В дивизиональной организационной структуре управления подразделения

Дивизиональная организационная структура управления предполагает разделение компании на отдельные дивизии или подразделения, каждое из которых имеет свою собственную структуру и функции управления. В такой структуре каждая дивизия обычно ответственна за определенный продукт, услугу, регион или клиентскую группу. Внутри дивизии могут быть различные подразделения, такие как отделы продаж, маркетинга, производства, финансов и т.д. Каждое подразделение имеет своего руководителя, который отчитывается перед руководителем дивизии. Дивизиональная структура управления позволяет...