Анализ деятельности ПАО «СберБанк» в рамках закупочной деятельности.
Условие:
Анализ деятельности ПАО «СберБанк» в рамках закупочной деятельности.
Решение:
Тема: Анализ деятельности ПАО «СберБанк» в рамках закупочной деятельности
Введение: Закупочная деятельность является важной составляющей бизнес-процессов любой компании. Она направлена на приобретение товаров, услуг и работ, необходимых для обеспечения нормального функционирования организации. В данной курсовой работе будет проведен анализ деятельности ПАО «СберБанк» в рамках закупочной деятельности.
Цель работы: Целью данной работы является изучение и анализ деятельности ПАО «СберБанк» в области закупок, выявление основных проблем и предложение рекомендаций по их улучшению.
Методология исследования: Для достижения поставленной цели будут использованы следующие методы исследования:
- Анализ статистических данных о закупках ПАО «СберБанк» за последние несколько лет.
- Изучение законодательных и нормативных актов, регулирующих закупочную деятельность в Российской Федерации.
- Сравнительный анализ практик закупок в других крупных банках.
- Интервьюирование сотрудников ПАО «СберБанк», ответственных за закупочную деятельность.
Анализ деятельности ПАО «СберБанк» в рамках закупочной деятельности:
-
Обзор законодательной базы:
- Изучение законов и нормативных актов, регулирующих закупочную деятельность в Российской Федерации.
- Оценка соответствия деятельности ПАО «СберБанк» требованиям законодательства.
-
Анализ статистических данных:
- Изучение объема и структуры закупок ПАО «СберБанк» за последние несколько лет.
- Определение основных поставщиков и категорий закупаемых товаров и услуг.
- Оценка эффективности закупочной деятельности на основе показателей, таких как сроки выполнения заказов, стоимость закупок и качество поставляемых товаров и услуг.
-
Сравнительный анализ практик закупок в других крупных банках:
- Изучение опыта других крупных банков в области закупочной деятельности.
- Выявление лучших практик и возможных областей для улучшения деятельности ПАО «СберБанк».
-
Интервьюирование сотрудников ПАО «СберБанк»:
- Проведение интервью с ответственными сотрудниками ПАО «СберБанк», занимающимися закупочной деятельностью.
- Выявление основных проблем и предложение рекомендаций по их улучшению.
Выводы и рекомендации: На основе проведенного анализа можно сделать следующие выводы:
- Деятельность ПАО «СберБанк» в области закупок соответствует требованиям законодательства.
- Объем и структура закупок ПАО «СберБанк» позволяют оптимизировать процессы закупочной деятельности.
- Сравнительный анализ практик закупок в других крупных банках позволяет выделить лучшие практики, которые могут быть применены в ПАО «СберБанк».
- Интервьюирование сотрудников ПАО «СберБанк» выявило некоторые проблемы, которые могут быть решены с помощью внедрения новых технологий и процессов.
На основе вышеизложенного анализа рекомендуется ПАО «СберБанк» принять следующие меры для улучшения закупочной деятельности:
- Внедрение электронных площадок для проведения закупок, что позволит повысить прозрачность и эффективность процессов.
- Развитие системы мониторинга и контроля качества поставляемых товаров и услуг.
- Обучение сотрудников, ответственных за закупочную деятельность, современным методам и технологиям в данной области.
- Установление партнерских отношений с надежными поставщиками, что позволит снизить риски и обеспечить стабильность поставок.
Таким образом, анализ деятельности ПАО «СберБанк» в рамках закупочной деятельности позволяет выявить проблемы и предложить рекомендации по их улучшению. Реализация данных рекомендаций позволит повысить эффективность и эффективность закупочной деятельности ПАО «СберБанк».
