Для того чтобы быть эффективным, финансовый риск-контроллинг должен иметь стратегическое значение. Это означает, что он должен быть внедрен ...

Для того чтобы быть эффективным, финансовый риск-контроллинг должен иметь стратегическое значение. Это означает, что он должен быть внедрен на уровне руководства предприятия и быть взаимосвязан с общей стратегией развития предприятия. Такой подход позволяет обеспечить согласованность и соответствие между финансовыми решениями и стратегическими целями предприятия. Финансовый риск-контроллинг также должен обеспечивать контроль руководства предприятия за достижением определенного уровня приоритетных показателей финансового развития. Контроль должен охватывать факторы риска не только в целом, но и в рамках отдельных центров ответственности предприятия. Такой подход позволяет более точно определить и управлять рисками на разных уровнях организации.