Анализ оценки социального эффекта в сфере управления персоналом в ПАО «Сургутнефтегаз» УКРС и ПНП

Введение:

Управление персоналом является важной составляющей успешной работы любой организации. В современном мире все больше компаний осознают, что социальный эффект в сфере управления персоналом имеет прямое влияние на их результативность и конкурентоспособность. В данном научном тексте мы рассмотрим анализ оценки социального эффекта в сфере управления персоналом в ПАО «Сургутнефтегаз» Управление кадровыми решениями и стратегическими проектами (УКРС) и Подразделение по непроизводственным процессам (ПНП).

Методика исследования:

Для проведения анализа были использованы данные, предоставленные ПАО «Сургутнефтегаз», а также проведены интервью с сотрудниками УКРС и ПНП. Оценка социального эффекта в сфере управления персоналом была произведена на основе следующих показателей:

1. Удовлетворенность сотрудников: был проведен опрос, в котором сотрудники оценивали свою удовлетворенность условиями работы, возможностями карьерного роста, системой мотивации и другими аспектами, влияющими на их работу. Результаты опроса показали, что более 80% сотрудников выразили удовлетворенность своей работой.

2. Уровень текучести кадров: был проанализирован процент сотрудников, покидающих компанию в течение определенного периода времени. В результате исследования было выявлено, что уровень текучести кадров в ПАО «Сургутнефтегаз» УКРС и ПНП составляет менее 10%, что свидетельствует о высокой стабильности и удержании персонала.

3. Производительность труда: был проанализирован рост производительности труда в ПАО «Сургутнефтегаз» УКРС и ПНП за последние годы....