Изучите сложившуюся в компании ситуацию. Представьте, что Вы – руководитель, отвечающий за деятельность корпоративного университета. Перед Вами поставлена задача о необходимости развития такой системы обучения, которая обеспечила бы реализацию
стратегических задач компании. Определите актуальные направления работы корпоративного университета на
основе анализа текущей ситуации и потребностей компании.
Для определения актуальных направлений работы корпоративного университета, необходимо провести анализ текущей ситуации и потребностей компании. Вот несколько шагов, которые можно предпринять:
1. Исследование стратегических задач компании: Важно понять, какие стратегические задачи стоят перед компанией в ближайшей и долгосрочной перспективе. Это может включать развитие новых продуктов, внедрение новых технологий, расширение на новые рынки и т.д.
2. Анализ текущей системы обучения: Оцените эффективность текущей системы обучения в компании. Изучите, какие программы обучения уже существуют, какие методы и инструменты используются, и какие результаты они достигают. Определите сильные и слабые стороны текущей системы.
3. Идентификация потребностей обучения: Проведите опрос или интервьюирование сотрудников, чтобы выяснить, какие навыки и знания им необходимы для выполнения стратегических задач компании. Учтите различные уровни и роли сотрудников, чтобы разработать персонализированные программы обучения.
4. Исследование...