•	определить фирмы - конкуренты, их стратегии и тактики; •	определить нейтральные предприятия; •	отобрать вероятных контрагентов; •	разработать оптимальную стратегию. Конечной целью любого маркетингового плана является формирование оптимальной стратегии и тактики действий с учетом сложившихся и вероятных в перспективе, с одной стороны, комплекса условий и факторов рынка, а с другой - возможностей, потенциала и претензий фирмы - субъекта рынка. Это делается для снижения уровня неопределенности информации и для оптимизации рыночной концепции, стратегии и тактики поведения фирмы на рынке.
Для достижения цели формирования оптимальной стратегии и тактики маркетингового плана, необходимо провести анализ конкурентной среды, определить фирмы-конкуренты, их стратегии и тактики. Это позволит понять, какие компании являются основными конкурентами на рынке и как они позиционируют свои товары или услуги.
Для определения фирм-конкурентов и их стратегий можно использовать различные методы и инструменты анализа, такие как SWOT-анализ, анализ Портера, анализ рыночной доли и др. Эти методы помогут выявить сильные и слабые стороны конкурентов, их цели и стратегии развития.
Также важно определить нейтральные предприятия, которые не являются прямыми конкурентами, но могут оказывать влияние на рынок или быть потенциальными партнерами. Это могут быть компании, предлагающие смежные товары или...