Увеличить производительность группы на 10% за 6 месяцев без потери качества 
Стаж	Сотрудник	январь	февраль	Март	апрель	май	июнь	Июль
5	Иванов	861	1300	1109	867	436	440	1201
5,1	Петрова	1292	1298	1290	1300	1291	1295	1302
7	Сидоров	1294	1299	1291	1290	1300	1297	1301
4,6	Смирнов	861	866	870	862	861	870	862
4,9	Алексеева	860	862	860	861	861	865	862
5,8
Для увеличения производительности группы на 10% за 6 месяцев без потери качества, можно применить следующие подходы:
1. Установить конкретные цели и планы действий для каждого сотрудника. Разработать индивидуальные планы работы, которые будут направлены на повышение эффективности и результативности каждого сотрудника.
2. Обеспечить сотрудников необходимыми ресурсами и инструментами для выполнения работы. Убедиться, что все сотрудники имеют доступ к необходимым материалам, оборудованию и программному обеспечению, которые могут помочь им в работе.
3. Предоставить обучение и развитие для сотрудников. Организовать тренинги, семинары и курсы, которые помогут сотрудникам развивать свои навыки и компетенции, необходимые для более эффективной работы.
4. Установить систему обратной связи и регулярные оценки производительности. Регулярно проводить сотруднические беседы и обсуждения результатов работы, чтобы выявить проблемные моменты и предложить рекомендации по улучшению производительности.
5. Поощрять и мотивировать сотрудников. Установить систему поощрений и стимулирования, которая будет поощрять достижения и мотивировать сотрудников к...