1. Главная
  2. Библиотека
  3. Решение задач по архитектуре и строительству
  4. Решение задачи на тему: «Ситуация 1. Вам нужно принять решение: открывать в городе гостиницу или не откры...»
Решение задачи

Ситуация 1. Вам нужно принять решение: открывать в городе гостиницу или не открывать. Укажите ваши действия по выбору цели и сбору информаци...

  • Архитектура и строительство

Условие:

Ситуация 1. Вам нужно принять решение: открывать в городе гостиницу или не открывать. Укажите ваши действия по выбору цели и сбору информации. Ситуация 2. Исходя из задания, изложенного в ситуации 1, и собранной информации осуществляется подготовительный анализ альтернатив для принятия решения. Ситуация 3. Предположим, что в процессе подготовительного этапа принятия решения вы пришли к следующему предварительному выводу: лучшей альтернативой является открытие фешенебельной гостиницы, рассчитанной на 30 номеров люкс. Раскройте процесс окончательного принятия решения. Ситуация 4. Допустим, что вами уже принято окончательное решение о строительстве фешенебельной гостиницы на 30 номеров люкс. Определите ваши действия по реализации решения. Ответить на каждый пункт подробно

Решение:

Ситуация 1: Принятие решения о открытии гостиницы в городе. 1. Цель: Определить, стоит ли открывать гостиницу в данном городе. 2. Сбор информации: - Изучение рынка: Анализ спроса на гостиничные услуги в городе, конкуренцию среди существующих гостиниц, оценка популярности города среди туристов и бизнесменов. - Анализ экономической ситуации: Изучение уровня доходов населения, туристического потенциала города, наличия крупных предприятий и организаций, которые могут быть потенциальными клиентами гостиницы. - Исследование юридических аспектов: Проверка наличия необходимых разрешений и лицензий для открытия гостиницы, изучение законодательства, регулирующего гостиничную деятельность. Ситуация 2: Подготовительный анализ альтернатив. 1. Оценка альтернатив: Сравнение различных вариантов открытия гостиницы, например, открытие эконом-класса, среднего класса или фешенебельной гостиницы. 2. Анализ рисков: Определение возможных рисков и препятствий, связанных с каждой альтернативой, таких как конкуренция, экономическая нестабильность, изменение спроса на гостиничные услуги. 3. Оценка ресурсов: Определение необходимых ресурсов для реализации каждой альтернативы, таких как финансы, персонал, инфраструктура. Ситуация 3: Процесс окончательного принятия решения. 1. Анализ предварительного вывода: Проверка достоверности и...

Решение от Кэмп AI

  • Последняя редакция: 15.05.2025
  • Кол-во просмотров: 100507

Есть похожая задача?

Попробуй нейросеть, обученную на студенческих задачах

У тебя на балансе 2 задачи

Преимущества сервиса

Кэмп в Телеграме

Удобно с телефона — дома, на паре, в метро

Сможешь одной левой:

  • Создавать текстовые работы
  • Решать задачи и получать ответы
  • Готовиться к экзаменам
  • Создавать презы и многое другое

Выбери предмет