Построить сетевой график выполнения проекта для максимальной (*лес) допустимой продолжительности всех его работ, определить его параметры, н...

Для построения сетевого графика выполнения проекта и определения его параметров, критического пути, резервов времени и коэффициентов напряженности, нам необходимо иметь информацию о работах, их продолжительности и зависимостях между ними.

Предположим, у нас есть следующие работы в проекте "Строительство дома в лесу":

1. Подготовка площадки (5 дней)
2. Закупка строительных материалов (10 дней)
3. Фундамент (15 дней)
4. Стены (20 дней)
5. Крыша (10 дней)
6. Внутренняя отделка (15 дней)
7. Электрика (10 дней)
8. Сантехника (10 дней)
9. Окончательные работы (5 дней)

Теперь, используя эту информацию, мы можем построить сетевой график выполнения проекта. Для этого соединим работы стрелками, указывающими их последовательность выполнения. На стрелках будем указывать продолжительность каждой работы.

Подготовка площадки (5) -> Закупка строительных материалов (10) -> Фундамент (15) -> Стены (20) -> Крыша (10) -> Внутренняя отделка (15) -> Электрика (10) -> Сантехника (10) -> Окончательные работы (5)

Теперь определим параметры сетевого графика:

• Ранний старт (RS) - это наименьшее время, когда работа может начаться, учитывая зависимости от предыдущих работ.
• Поздний старт (LS) - это наибольшее время, когда работа может начаться, не влияя на общую продолжительность проекта.
• Ранний финиш (RF) - это наименьшее время, когда работа может быть завершена, учитывая зависимости от предыдущих работ.
• Поздний финиш (LF) - это наибольшее время, когда работа может быть завершена, не влияя на общую продолжительность проекта.
• Полный резерв времени (TR) - это разница между поздним стартом и ранним стартом работы.
• Независимый резерв времени (TF) - это разница между поздним финишем и ранним финишем работы.
• Коэффициент...