1. ...
  2. ...
  3. ...
  4. Решение задачи на тему: «Стратегия предприятия является основой разработки программы маркетинга. Стратег...»
Решение задачи

Стратегия предприятия является основой разработки программы маркетинга. Стратегия – это обобщающая модель длительных действий, необходимых ...

Организационное развитие

Условие:

Стратегия предприятия является основой разработки программы маркетинга. Стратегия – это обобщающая модель длительных действий, необходимых фирме для достижения поставленных целей при имеющихся возможностях. При всем многообразии стратегий существуют общие подходы к формулированию стратегии и общие рамки, в которые вписываются стратегии. В зависимости от экономической ситуации, в которой находится предприятие и перспективных ориентиров развития практика предлагает использовать следующие виды стратегий: стратегии концентрированного роста, стратегии интегрированного роста, стратегии диверсификационного роста, стратегии сокращения. В качестве основных методик анализа маркетинговой среды предприятия можно выделить следующие подходы: SWOT-анализ, Бостонская матрица — по времени, «Пять сил Портера», Матрица Ансоффа, ПР-матрица

Решение:

Стратегия предприятия является ключевым элементом разработки программы маркетинга. Она представляет собой обобщающую модель долгосрочных действий, необходимых фирме для достижения поставленных целей в рамках имеющихся возможностей. Существует множество стратегий, однако существуют общие подходы и рамки, в которые они вписываются. В зависимости от экономической ситуации и перспектив развития, практика предлагает использовать различные виды стратегий. Некоторые из них включают стратегии концентрированного роста, стратегии интегрированного роста, стратегии диверсификационного роста и стратегии сокращения. Каждая из этих стратегий имеет свои особенности и применяется в соответствии с целями и возможностями предприятия. Для анализа маркетинговой среды предприятия существуют различные методики. Некоторые из них включают SWOT-анализ, Бостонскую матрицу по времени, "Пять сил Портера", Матрицу Ансоффа и ПР-матрицу. Каждая из этих методик предоставляет инструменты для оценки внутренней и внешней среды предприятия, а также для определения стратегических направлений развития. Важно отметить, что выбор стратегии и методики анализа должен быть основан на реальных данных и обоснован реальными возможностями предприятия. Тщательное исследование рынка, конкурентов и потребителей поможет разработать эффективную программу маркетинга, которая будет соответствовать стратегическим целям предприятия.

Похожие работы

Попробуй и другие функции

  • ИИ для любых учебных целей

    • Научит решать задачи

    • Поможет решать задачи

    • Исправит ошибки в решении

    • Ответит на вопросы за минуту

    Попробовать
  • База готовых рефератов

    • Свыше 1,2 млн работ

    • Больше 160 предметов

    • Работы написали студенты вместе с AI

    • База ежедневно обновляется

    Попробовать

Решения по другим предметам