курсовая работа на тему Организационные конфликты

Политика Лондона не была направлена на сдерживание развития американской просы. В истории отношений между Великобританией и Соединенными Штатами были периоды конкуренции и напряженности, но также и периоды сотрудничества и партнерства. Оба государства имеют длительную и сложную историю взаимодействия, включая торговлю, политические союзы и военные конфликты. Однако, в целом, нельзя сказать, что политика Лондона была ориентирована исключительно на сдерживание развития американской просы.

19. Технология разработки организационных документов в менеджменте социально-культурной деятельности является важным инструментом для эффективного управления и организации работы в данной сфере. Организационные документы включают в себя различные документы, такие как положения, инструкции, регламенты и протоколы, которые определяют правила и процедуры работы организации. Технология разработки организационных документов включает следующие этапы: 1. Анализ и определение целей и задач организации. Необходимо четко определить, какие цели и задачи должны быть достигнуты организацией. 2. Сбор и анализ информации. На этом этапе необходимо собрать все необходимые данные и провести анализ существующих организационных документов, чтобы определить, какие изменения или дополнения требуются. 3. Разработка структуры документов. На этом этапе определяется структура и содержание организационных документов, включая разделы, подразделы и необходимые разделы. 4. Написание и редактирование документов. На этом этапе разрабатываются тексты организационных документов, включая положения, инструкции и протоколы. Важно обеспечить ясность и понятность текстов, а также соответствие требованиям законодательства и нормативных актов. 5. Утверждение и внедрение документов. После разработки и редактирования организационных документов они должны быть утверждены руководством организации и внедрены в работу. 20. Культурная программа может быть использована как экономический метод управления в сфере социально-культурной деятельности. Культурная программа представляет собой план мероприятий, направленных на развитие и продвижение культурных ценностей, искусства и традиций в обществе. Культурная программа может иметь следующие цели и задачи: 1. Привлечение посетителей и туристов. Культурные мероприятия и программы могут привлечь большое количество посетителей и туристов, что способствует развитию туристической индустрии и экономики региона. 2. Развитие культурного туризма. Культурная программа может способствовать развитию культурного туризма, привлекая туристов из разных стран и регионов, что способствует развитию экономики и обмену культурными ценностями. 3. Поддержка и развитие местных художественных и культурных сообществ. Культурная программа может предоставить площадку и поддержку для местных художников, музыкантов и других культурных деятелей, способствуя их развитию и продвижению. 4. Продвижение культурных ценностей и идентичности. Культурная программа может помочь сохранить и продвигать культурные ценности и идентичность общества, способствуя их популяризации и сохранению для будущих поколений. Экономический метод управления в сфере социально-культурной деятельности заключается в использовании культурной программы для достижения экономических целей, таких как привлечение инвестиций, развитие туризма и создание рабочих мест. Культурная программа может стимулировать экономический рост и развитие региона, а также способствовать улучшению качества жизни населения.

ПАО Сбербанк, расположенный по адресу город Краснодар, ул. Ставропольская 184, является одним из крупнейших банков в России. Он имеет организационно-правовую форму публичного акционерного общества (ПАО). Сбербанк предоставляет широкий спектр банковских услуг, включая розничное и корпоративное банковское обслуживание, инвестиционные услуги, страхование, ипотеку, пенсионное обеспечение и другие финансовые продукты. Банк также осуществляет деятельность в сфере электронных платежей и развития цифровых технологий. Управление в ПАО Сбербанк осуществляется на основе современных методов и технологий. Банк активно внедряет цифровые решения, такие как искусственный интеллект, машинное обучение и аналитику данных, для повышения эффективности своей деятельности. Организационная структура управления в Сбербанке включает руководство, департаменты и подразделения, отвечающие за различные направления деятельности банка. Производственная структура организована таким образом, чтобы обеспечить эффективное предоставление банковских услуг и удовлетворение потребностей клиентов. Инфраструктура Сбербанка включает обслуживающие и вспомогательные подразделения, такие как отделения и банкоматы, контактные центры, IT-инфраструктуру и другие технические системы, необходимые для обеспечения бесперебойной работы банка и обслуживания клиентов. Отмечу, что конкретные детали организационной и производственной структуры, а также инфраструктуры ПАО Сбербанк в городе Краснодар могут быть уточнены через официальные источники или обратившись в сам банк.

Аннотация: Данная статья исследует основные стандарты, регулирующие устойчивое развитие экономического субъекта. Устойчивое развитие является важным аспектом современной экономики, поскольку оно стремится достичь баланса между экономическим ростом, социальной справедливостью и охраной окружающей среды. В статье рассматриваются различные стандарты, которые помогают экономическим субъектам достичь устойчивого развития. Один из таких стандартов - это ISO 14001, который определяет требования к системе управления окружающей средой. Этот стандарт помогает организациям управлять своими воздействиями на окружающую среду и снижать негативные последствия своей деятельности. Другим важным стандартом является ISO 26000, который определяет руководящие принципы социальной ответственности организаций. Этот стандарт помогает экономическим субъектам учитывать интересы всех заинтересованных сторон, включая работников, потребителей, сообщество и окружающую среду. Также в статье рассматриваются стандарты, связанные с управлением качеством и безопасностью продукции, такие как ISO 9001 и ISO 45001. Эти стандарты помогают экономическим субъектам обеспечивать высокое качество продукции и услуг, а также обеспечивать безопасность и здоровье своих работников. Исследование показывает, что соблюдение данных стандартов способствует устойчивому развитию экономического субъекта, позволяя ему достичь экономического успеха, социальной справедливости и охраны окружающей среды. Однако, для полной эффективности, необходимо учитывать специфические потребности и особенности каждой организации, а также обеспечивать постоянное совершенствование и соблюдение данных стандартов. Ключевые слова: устойчивое развитие, экономический субъект, стандарты, ISO 14001, ISO 26000, ISO 9001, ISO 45001.