1. ...
  2. ...
  3. ...
  4. Решение задачи на тему: «Задание: Создать архитектуру компании по заданным параметрам. Дизайн организации...»
Решение задачи

Задание: Создать архитектуру компании по заданным параметрам. Дизайн организации как набор параметров включает: 1. Задачи организации 2. Орг...

Менеджмент организации

Условие:

Задание: Создать архитектуру компании по заданным параметрам. Дизайн организации как набор параметров включает: 1. Задачи организации 2. Организационную структуру 3. Процессы 4. Системы стимулирования и вознаграждения 5. Людей За основу берем компании: 1. Производитель мясных консервов, дешевый сегмент. Ассортимент продукции 4-5 видов (тушенка, паш

Решение:

Анализируя задание, я могу предложить следующую архитектуру компании: 1. Задачи организации: - Производство и продажа мясных консервов в дешевом сегменте. - Увеличение ассортимента продукции до 4-5 видов, включая тушенку, паштеты и другие популярные виды консервов. - Обеспечение высокого качества продукции и соответствие всем необходимым стандартам безопасности и качества. 2. Организационная структура: - Для эффективного управления производством и продажами, предлагается использовать функциональную организационную структуру. - Возможно, следует создать следующие отделы: производство, снабжение, продажи и маркетинг, качество и контроль, финансы и управление персоналом. 3. Процессы: - Процесс производства должен быть оптимизирован для обеспечения высокой производительности и качества продукции. - Процесс снабжения должен обеспечивать постоянное наличие сырья и материалов для производства. - Процесс продаж и маркетинга должен быть нацелен на привлечение новых клиентов и увеличение объемов продаж. 4. Системы стимулирования и вознаграждения: - Для мотивации сотрудников и стимулирования достижения целей компании, можно ввести систему премирования за высокие показатели производства и продаж. - Также, можно предусмотреть систему вознаграждения за предложения по улучшению процессов и снижению издержек. 5. Люди: - Для успешного функционирования компании, необходимо найти квалифицированных специалистов в области производства, снабжения, продаж и маркетинга, контроля качества и управления персоналом. - Также, следует обеспечить обучение и развитие сотрудников, чтобы они могли эффективно выполнять свои задачи и расти профессионально. Расчеты: Для определения объема производства и планирования производственных мощностей, необходимо провести анализ рынка и спроса на мясные консервы в дешевом сегменте. Это позволит определить примерный объем продаж и необходимые производственные ресурсы. Также, для определения эффективности производства и рентабельности компании, следует провести расчеты затрат на производство, включая затраты на сырье, материалы, трудовые ресурсы и прочие издержки. Это позволит оценить стоимость производства и установить цены на продукцию, обеспечивающие прибыльность компании. Важно отметить, что для более точных расчетов и разработки детальной архитектуры компании, требуется проведение дополнительных исследований и консультация со специалистами в области производства и управления бизнесом.

Похожие работы

Попробуй и другие функции

  • ИИ для любых учебных целей

    • Научит решать задачи

    • Поможет решать задачи

    • Исправит ошибки в решении

    • Ответит на вопросы за минуту

    Попробовать
  • База готовых рефератов

    • Свыше 1,2 млн работ

    • Больше 160 предметов

    • Работы написали студенты вместе с AI

    • База ежедневно обновляется

    Попробовать

Решения по другим предметам