Решение задачи
Необходимо оценить ситуацию сложившуюся а строительной подрядной организации для принятия решения об увеличениия объемов строительно-монтаж...
Условие:
Необходимо оценить ситуацию сложившуюся а строительной подрядной организации для принятия решения об увеличениия объемов строительно-монтажных работ.определите общем необходимой информации для проведения анализа ситуации.Этапы и процедуры аналитической работы.Основные технические приемы анализа
Решение:
Для проведения анализа ситуации в строительной подрядной организации и принятия решения об увеличении объемов строительно-монтажных работ, необходимо собрать следующую информацию:
1. Финансовая информация:
- Доходы и расходы организации за последние несколько лет.
- Состояние текущих финансовых показателей, таких как оборотные средства, долги, прибыльность и т.д.
- Бюджет и финансовые планы на будущий период.
2. Информация о проектах:
- Объем выполненных работ по текущим и предыдущим проектам.
- Сроки выполнения работ и степень их завершенности.
- Затраты на материалы, оборудование и трудовые ресурсы.
3. Информация о рынке:
- Анализ конкурентов и их доли на рынке.
- Тенденции и прогнозы развития отрасли.
- Потенциальные заказчики и возможности для привлечения новых проектов.
4. Информация о ресурсах:
- Доступность и стоимость необходимых материалов и оборудования.
- Квалификация и доступность рабочей силы.
- Возможности для расширения производственных мощностей.
Этапы аналитической работы могут включать:
1. Сбор и анализ данных:
- Сбор необходимой информации о финансовом состоянии, проектах, рынке и ресурсах.
- Анализ полученных данных для выявления трендов, проблем и возможностей.
2. Оценка текущей ситуации:
- Определение текущего положения организации и ее конкурентоспособности.
- Выявление факторов, влияющих на возможность увеличения объемов работ.
3. Прогнозирование и планирование:
- Определение потенциальных рыночных возможностей и прогнозирование спроса на строительные услуги.
- Разработка плана действий для увеличения объемов работ, включая расчеты затрат и ожидаемой прибыли.
Основные технические приемы анализа могут включать:
1. SWOT-анализ (анализ сильных и слабых сторон, возможностей и угроз) для определения внутренних и внешних факторов, влияющих на организацию.
2. Анализ финансовых показателей, таких как рентабельность, ликвидность, платежеспособность и др., для оценки финансового состояния организации.
3. Анализ рынка и конкурентов для определения текущей позиции организации и возможностей для привлечения новых проектов.
4. Прогнозирование спроса на строительные услуги на основе анализа рыночных тенденций и прогнозов развития отрасли.
5. Анализ ресурсов, включая доступность и стоимость материалов, оборудования и трудовых ресурсов, для оценки возможностей для увеличения объемов работ.
Важно отметить, что проведение анализа ситуации требует комплексного подхода и может потребовать дополнительных методов и техник в зависимости от конкретной ситуации и целей организации.
Похожие работы
Попробуй и другие функции
Решения по другим предметам
А
Б
В
М
П
С
Т
Э