какие есть положения о структурных подразделениях в ООО «НПП Скайметр»?

опоставления различных альтернатив и выбора наиболее выгодной; в) метод определения цены товара на рынке; г) метод планирования и контроля финансовых ресурсов предприятия. 3. Какие из перечисленных дисциплин являются основами маркетинга? а) экономическая теория; б) социология; в) психология; г) все ответы верны. 4. Какое из определений раскрывает понятие спроса? а) количество товара или услуги, которое покупатели готовы и могут приобрести по определенной цене; б) количество товара или услуги, которое производители готовы предложить по определенной цене; в) количество товара или услуги, которое находится в наличии на рынке; г) количество товара или услуги, которое производители готовы произвести при определенной цене. 5. Какие из перечисленных дисциплин находят отражение в экономической теории? а) макроэкономика; б) микроэкономика; в) финансы; г) все ответы верны. Ответы: 1. д) все ответы верны. 2. б) метод сопоставления различных альтернатив и выбора наиболее выгодной. 3. г) все ответы верны. 4. а) количество товара или услуги, которое покупатели готовы и могут приобрести по определенной цене. 5. г) все ответы верны.

Д) все ответы верны. В экономических основах логистики отражаются все перечисленные дисциплины. Экономическая теория помогает понять основные принципы и законы экономики, которые влияют на логистические процессы. Экономика предприятия изучает организацию и управление предприятием, включая логистические аспекты. Региональная экономика анализирует экономическую ситуацию в определенном регионе, что также важно для логистики. Основы маркетинга помогают понять потребности рынка и спрос на товары и услуги, что влияет на логистические решения.

Тема: Формирование отдела логистики на коммерческом предприятии Введение: Логистика является важной составляющей успешной работы коммерческих предприятий. Она отвечает за эффективное планирование, управление и контроль всех процессов, связанных с перемещением товаров и услуг от поставщиков к конечным потребителям. В данной курсовой работе будет рассмотрено формирование отдела логистики на коммерческом предприятии, а также его роль в обеспечении эффективности и конкурентоспособности предприятия. Глава 1: Роль логистики в коммерческом предприятии 1.1 Определение логистики и ее основные функции 1.2 Влияние логистики на конкурентоспособность предприятия 1.3 Преимущества внедрения отдела логистики на коммерческом предприятии Глава 2: Этапы формирования отдела логистики 2.1 Анализ текущей логистической системы предприятия 2.2 Определение потребностей и целей отдела логистики 2.3 Разработка организационной структуры отдела логистики 2.4 Подбор и обучение персонала отдела логистики Глава 3: Задачи и функции отдела логистики 3.1 Планирование и управление поставками 3.2 Оптимизация складских процессов 3.3 Организация транспортировки и доставки товаров 3.4 Управление запасами и снабжением 3.5 Мониторинг и контроль логистических процессов Глава 4: Использование информационных технологий в отделе логистики 4.1 Роль информационных систем в управлении логистическими процессами 4.2 Преимущества автоматизации логистических операций 4.3 Примеры программных решений для управления логистикой Заключение: Формирование отдела логистики на коммерческом предприятии является важным шагом в повышении эффективности и конкурентоспособности предприятия. Отдел логистики выполняет ряд задач, связанных с планированием, управлением и контролем логистических процессов. Использование информационных технологий позволяет автоматизировать и оптимизировать эти процессы. В результате, предприятие может достичь более высокой операционной эффективности, снизить затраты и повысить уровень обслуживания клиентов. Рекомендуется провести дополнительное исследование и собрать данные о реальных примерах успешной реализации отдела логистики на коммерческих предприятиях для более подробного анализа и подтверждения представленных в работе утверждений.

Бизнес-план для бренда одежды в гоночном стиле: 1. Введение: - Описание бренда: Мы предлагаем стильную и качественную одежду в гоночном стиле для любителей автоспорта и активного образа жизни. - Цель: Стать ведущим брендом в гоночной моде, предлагая уникальные и инновационные дизайны, которые отражают страсть к автоспорту. 2. Рыночный анализ: - Исследование целевой аудитории: Определите свою целевую аудиторию, которая включает в себя автоспортсменов, автолюбителей и фанатов гоночной культуры. - Анализ конкурентов: Изучите другие бренды, предлагающие одежду в гоночном стиле, и определите их преимущества и слабые стороны. 3. Продуктовая линия: - Разработка уникальных дизайнов: Создайте коллекцию одежды, которая сочетает в себе элементы гоночного стиля, современные тенденции моды и высокое качество материалов. - Разнообразие товаров: Предложите широкий ассортимент продуктов, включая футболки, свитшоты, куртки, штаны, аксессуары и другие предметы одежды. 4. Маркетинг и продвижение: - Создание онлайн-присутствия: Разработайте эффективный веб-сайт и активно используйте социальные сети для продвижения бренда и продуктов. - Сотрудничество с влиятельными личностями: Установите партнерство с известными гонщиками, командами или автоспортивными событиями для увеличения видимости бренда. - Организация мероприятий: Проводите презентации коллекций, показы мод и другие мероприятия, чтобы привлечь внимание к бренду. 5. Производство и поставки: - Поиск надежных поставщиков: Найдите производителей, специализирующихся на производстве одежды высокого качества, с опытом работы в гоночной индустрии. - Контроль качества: Установите строгие стандарты контроля качества, чтобы гарантировать, что каждый продукт соответствует ожиданиям клиентов. - Оптимизация логистики: Разработайте эффективную систему поставок, чтобы обеспечить своевременную доставку продуктов клиентам. 6. Финансовые расчеты: - Оценка затрат: Определите затраты на разработку и производство продуктов, маркетинг и продвижение, а также операционные расходы. - Прогнозирование доходов: Оцените потенциальные продажи на основе рыночного анализа и ценовой стратегии. - Рентабельность: Рассчитайте ожидаемую прибыльность бизнеса и определите срок окупаемости инвестиций. Обратите внимание, что для точных финансовых расчетов и детального бизнес-плана потребуется провести более глубокое исследование рынка и конкретных факторов, влияющих на ваш бизнес.