1. ...
  2. ...
  3. ...
  4. Решение задачи на тему: «Анализ маркетинговой макросреды является составляющей частью анализа маркетингов...»
Решение задачи

Анализ маркетинговой макросреды является составляющей частью анализа маркетинговой среды, необходимого для проведения сегментации потребител...

История

Условие:

Анализ маркетинговой макросреды является составляющей частью анализа маркетинговой среды, необходимого для проведения сегментации потребителей, выработке других важных маркетинговых решений. Для оценки состояния рыночной макросреды в нашем исследовании используется модель пяти рыночных сил Портера. Эта модель (рис.1.2.3), предложенная профессором М. Портером четверть века назад, тоже выдержала испытание временем не в последнюю очередь из-за своей простоты и опоры на здравый смысл. Первая сила, которая может влиять на фирму, — существующие конкуренты. Аналогично по такой же системе оценивается вторая рыночная сила - клиенты и третья - поставщики. Важно то, что сила давления той или иной группы зависит от многих факторов - от уровня и темпов развития рынка, наличия или отсутствия у поставщиков и клиентов реальных альтернатив, истории взаимоотношений на уровне первых лиц и т. п. Четвертая сила — новые конкуренты, рыночные новички. Пятая сила — товары-заменители или товары-субституты.

Решение:

Анализ маркетинговой макросреды является важной частью анализа маркетинговой среды, который помогает провести сегментацию потребителей и принять другие стратегические маркетинговые решения. В нашем исследовании мы используем модель пяти рыночных сил Портера для оценки состояния рыночной макросреды. Модель пяти рыночных сил Портера была предложена профессором М. Портером четверть века назад и до сих пор остается актуальной благодаря своей простоте и основанности на здравом смысле. В рамках этой модели выделяются пять сил, которые могут влиять на фирму. Первая сила - существующие конкуренты. Она оценивается на основе конкурентной ситуации на рынке и включает в себя такие факторы, как количество и мощность конкурентов, их стратегии и реакции на изменения в рыночной среде. Вторая сила - клиенты. Она также оценивается на основе рыночной ситуации и включает в себя факторы, такие как сила покупательной способности клиентов, их предпочтения и поведение, а также их влияние на цены и условия продажи. Третья сила - поставщики. Она оценивается на основе отношений с поставщиками и включает в себя такие факторы, как доступность и качество поставок, сила позиции поставщиков на рынке и их способность повлиять на цены и условия сотрудничества. Четвертая сила - новые конкуренты. Она оценивается на основе потенциала появления новых игроков на рынке и включает в себя такие факторы, как барьеры к входу, наличие свободных рыночных долей и потенциал роста новых конкурентов. Пятая сила - товары-заменители или товары-субституты. Она оценивается на основе наличия альтернативных продуктов или услуг, которые могут удовлетворить потребности клиентов и оказать конкуренцию фирме. Важно отметить, что сила давления каждой из этих групп зависит от множества факторов, таких как уровень и темпы развития рынка, наличие реальных альтернатив у поставщиков и клиентов, история взаимоотношений и другие. Анализ этих сил помогает понять текущую ситуацию на рынке и принять соответствующие маркетинговые решения.

Похожие работы

Попробуй и другие функции

  • ИИ для любых учебных целей

    • Научит решать задачи

    • Поможет решать задачи

    • Исправит ошибки в решении

    • Ответит на вопросы за минуту

    Попробовать
  • База готовых рефератов

    • Свыше 1,2 млн работ

    • Больше 160 предметов

    • Работы написали студенты вместе с AI

    • База ежедневно обновляется

    Попробовать

Решения по другим предметам