Решение задачи
В настоящее время реализация такой системы возможно только в условиях двухуровневой системы управления, когда четко определены функции каждо...
Условие:
В настоящее время реализация такой системы возможно только в условиях двухуровневой системы управления, когда четко определены функции каждой структурной единицы в рамках предприятия внутри единого информационного поля.
Решение:
Спасибо за интересную тему! Рассмотрим вопрос о реализации системы управления в условиях двухуровневой структуры предприятия.
Двухуровневая система управления предполагает разделение функций и ответственности между двумя уровнями управления: стратегическим и операционным. На стратегическом уровне принимаются решения, связанные с долгосрочными целями и развитием предприятия, а на операционном уровне осуществляется контроль и управление текущими операциями.
Одним из ключевых аспектов реализации такой системы является четкое определение функций каждой структурной единицы в рамках предприятия. Это позволяет обеспечить эффективное взаимодействие между различными подразделениями и достижение общих целей.
Важным элементом двухуровневой системы управления является единое информационное поле, которое объединяет все структурные единицы предприятия. Это позволяет обеспечить своевременный обмен информацией и координацию действий между различными уровнями управления.
Одним из примеров успешной реализации двухуровневой системы управления является модель "менеджмент по целям" (Management by Objectives, MBO). В рамках этой модели стратегические цели определяются на верхнем уровне управления, а затем декомпозируются на конкретные задачи и цели для каждого подразделения на операционном уровне. Такой подход позволяет обеспечить согласованность и направленность действий всех структурных единиц предприятия.
Важно отметить, что реализация двухуровневой системы управления требует не только четкого определения функций и единого информационного поля, но и эффективного взаимодействия между уровнями управления. Для этого необходимо обеспечить открытую коммуникацию, обмен опытом и знаниями между различными уровнями.
В заключение, реализация двухуровневой системы управления возможна при условии четкого определения функций каждой структурной единицы в рамках предприятия и создания единого информационного поля. Такая система позволяет эффективно координировать действия на разных уровнях управления и достигать общих целей предприятия.
Похожие работы
Попробуй и другие функции
Решения по другим предметам
А
Б
В
М
П
С
Т
Э