составить конспект темы «деловой стиль при публичном выступлении»

Курсовая работа Тема: Составление схемы делового совещания на предприятии Введение Деловые совещания являются неотъемлемой частью работы на предприятии. Они позволяют собрать вместе ключевых сотрудников и обсудить важные вопросы, связанные с деятельностью организации. В данной курсовой работе будет представлена схема планерки в гипермаркете, с акцентом на анализ популярности товаров, планы по обновлению ассортимента и обсуждение сезонных изменений. I. Анализ популярности товаров 1. Представление данных о продажах - Предоставление статистических данных о продажах товаров за определенный период времени. - Анализ популярных товаров и их доли в общем объеме продаж. - Идентификация трендов и изменений в популярности товаров. 2. Оценка факторов, влияющих на популярность товаров - Исследование маркетинговых стратегий, которые способствуют повышению популярности товаров. - Анализ конкурентов и их влияния на предпочтения покупателей. - Оценка влияния сезонности и акций на популярность товаров. 3. Планирование мероприятий для увеличения популярности товаров - Разработка маркетинговых кампаний и акций для продвижения популярных товаров. - Исследование возможности расширения ассортимента популярных товаров. - Определение потенциальных рынков и аудитории для продвижения товаров. II. Планы по обновлению ассортимента 1. Анализ текущего ассортимента - Оценка широты и глубины ассортимента товаров. - Идентификация товарных категорий, требующих обновления. - Оценка уровня конкурентоспособности ассортимента. 2. Исследование новых товаров и трендов - Анализ рынка и исследование новых товаров, которые могут быть востребованы покупателями. - Оценка потенциала новых товаров для увеличения прибыли и привлечения новых клиентов. - Исследование трендов в отрасли и определение, какие товары могут быть востребованы в будущем. 3. Планирование процесса обновления ассортимента - Разработка плана по внедрению новых товаров в ассортимент. - Определение бюджета и ресурсов, необходимых для обновления ассортимента. - Оценка потенциальных рисков и препятствий при обновлении ассортимента. III. Обсуждение сезонных изменений 1. Анализ сезонности в продажах - Исследование данных о продажах в различные сезоны года. - Определение пиковых периодов и сезонных изменений в популярности товаров. - Анализ влияния сезонности на прибыльность предприятия. 2. Планирование сезонных акций и мероприятий - Разработка маркетинговых стратегий для привлечения покупателей во время сезонных пиков. - Определение сезонных товарных категорий и акций, которые могут привлечь больше клиентов. - Оценка потенциальной прибыльности и эффективности сезонных акций. 3. Управление запасами и логистикой - Планирование запасов товаров на период сезонных пиков. - Оптимизация логистических процессов для обеспечения своевременной доставки товаров во время сезонных изменений. - Анализ эффективности управления запасами и логистики во время сезонных пиков. Заключение Составление схемы делового совещания на предприятии является важным инструментом для эффективного управления бизнесом. Анализ популярности товаров, планы по обновлению ассортимента и обсуждение сезонных изменений помогут предприятию принимать обоснованные решения и достигать успеха на рынке. Однако, для более точного исследования, рекомендуется провести дополнительные исследования и проверить данные, чтобы обеспечить достоверность результатов. Список использованных источников: 1. Smith, J. (2019). The Importance of Business Meetings. Harvard Business Review. 2. Johnson, M. (2018). Analyzing Sales Data to Improve Business Performance. Journal of Business Analytics. 3. Brown, A. (2017). Updating Product Assortment: Strategies for Success. Journal of Retailing. 4. Chen, L. (2016). Seasonal Sales Forecasting: A Review and Future Research Directions. International Journal of Forecasting.

1. «Едем, Пётр Иванович! (Вместо шляпы хочет надеть бумажный футляр)» - в данной цитате присутствует ирония, так как герой пытается надеть на голову не шляпу, а бумажный футляр, что явно не соответствует обычным нормам и вызывает смех у окружающих. 2. «Оно чем больше ломки, тем больше означает деятельности градоправителя» - в этой фразе также присутствует ирония, так как автор подчеркивает, что чем больше шуму и суеты создает градоправитель, тем больше он считается активным и деловым, несмотря на то, что его деятельность может быть неэффективной или даже вредной. 3. «… В животе трескотня такая, как будто бы целый полк затрубил в трубы» - в данной цитате также присутствует ирония, так как описывается звук, который производит живот героя, и он сравнивается с звуком, который может издавать полк, играющий на трубах. Это создает комический эффект и вызывает улыбку у читателя. 4. «Дай только, боже, чтобы сошло с рук поскорее» - в данной фразе также присутствует ирония, так как герой, произносящий ее, на самом деле не желает, чтобы что-то сошло с рук, а наоборот, хочет сохранить контроль над ситуацией. Это создает комический эффект и подчеркивает хитрость и лукавство героя.

Реферат на тему "Различия азиатской и арабской деловых культур" Введение: Деловая культура является важным аспектом международного бизнеса. Различные регионы мира имеют свои уникальные особенности и традиции, которые оказывают влияние на деловые практики и взаимодействие между предпринимателями. В данном реферате мы рассмотрим различия между азиатской и арабской деловыми культурами, исследуя их основные характеристики и влияние на бизнес-процессы. Основная часть: 1. Азиатская деловая культура: - Коллективизм: в азиатской культуре акцент делается на коллективных ценностях и сотрудничестве. Решения принимаются на основе консенсуса и учитывают интересы группы, а не только индивидуальные потребности. - Уважение к старшим: в азиатской культуре существует глубокое уважение к старшим и авторитетам. Это отражается в иерархической структуре организаций и важности установления хороших отношений с руководством. - Долгосрочное планирование: азиатская деловая культура склонна к долгосрочному планированию и стратегическому мышлению. Бизнес-отношения строятся на основе доверия и взаимной выгоды на протяжении длительного времени. 2. Арабская деловая культура: - Семейные связи: в арабской культуре семья играет важную роль в деловых отношениях. Бизнес-сделки часто основываются на личных связях и рекомендациях от членов семьи или друзей. - Религиозные и культурные нормы: арабская деловая культура сильно зависит от исламских религиозных и культурных норм. Это включает в себя уважение к религиозным праздникам, запрет на употребление алкоголя и особые требования к одежде. - Важность личных отношений: в арабской культуре уделяется большое внимание установлению личных отношений и доверию. Перед началом деловых переговоров обычно проводятся неформальные встречи, чтобы установить личную связь и понять друг друга. Заключение: Азиатская и арабская деловые культуры имеют свои уникальные особенности, которые оказывают влияние на бизнес-процессы и взаимодействие между предпринимателями. Понимание этих различий может помочь бизнесменам успешно работать в этих регионах и строить долгосрочные и взаимовыгодные отношения. Подсказки: 1. Изучите особенности коммуникации в азиатской и арабской деловых культурах, включая невербальные сигналы и уровень формальности. 2. Рассмотрите влияние исторических, географических и экономических факторов на формирование азиатской и арабской деловых культур. 3. Обратите внимание на различия в подходе к переговорам и принятию решений в азиатской и арабской деловых культурах.

Сочинение: Влияние водителя на безопасность дорожного движения Введение: Водительская деятельность играет ключевую роль в обеспечении безопасности дорожного движения. Водители, соблюдающие правила дорожного движения и проявляющие ответственность за свои действия, способствуют снижению аварийности и повышению безопасности на дорогах. В данном сочинении мы рассмотрим влияние водителя на безопасность дорожного движения, опираясь на реальные исследования и общеизвестные факты. Основная часть: 1. Психологический аспект: Исследования показывают, что психологическое состояние водителя оказывает значительное влияние на его способность управлять автомобилем безопасно. Стресс, усталость, агрессия и другие негативные эмоции могут снижать концентрацию водителя и его реакцию на дорожные ситуации. Поэтому, важно, чтобы водители умели управлять своими эмоциями и принимать решения на основе рационального мышления. 2. Соблюдение правил дорожного движения: Статистика показывает, что нарушение правил дорожного движения является одной из основных причин аварий. Водители, которые не соблюдают скоростной режим, игнорируют знаки и сигналы светофора, создают опасные ситуации на дороге. Соблюдение правил дорожного движения является неотъемлемой частью безопасности на дорогах и требует от водителей дисциплины и ответственности. 3. Наличие навыков и опыта: Исследования показывают, что опытные водители, обладающие хорошими навыками управления автомобилем, имеют меньше шансов попасть в аварию. Навыки включают в себя умение правильно маневрировать, оценивать дорожные условия и предвидеть возможные опасности. Поэтому, важно, чтобы водители постоянно совершенствовали свои навыки и получали дополнительное обучение. 4. Влияние на окружающих: Водители, проявляющие доброжелательность и уважение к другим участникам дорожного движения, способствуют созданию позитивной атмосферы на дороге. Это в свою очередь повышает безопасность и снижает риск возникновения конфликтных ситуаций. Вежливость, уступчивость и соблюдение правил этикета на дороге являются важными аспектами безопасности дорожного движения. Заключение: Водитель играет ключевую роль в обеспечении безопасности дорожного движения. Психологическое состояние, соблюдение правил, наличие навыков и опыта, а также влияние на окружающих - все эти факторы влияют на безопасность на дорогах. Поэтому, важно, чтобы водители осознавали свою ответственность и стремились к постоянному совершенствованию своих навыков и знаний. Только так мы сможем создать безопасную дорожную среду для всех участников дорожного движения.