Решение задачи
Постановка задачи: Разработайте организационно-экономические мероприятия, реализация которых позволит достичь долгосрочные цели по направлен...
Условие:
Постановка задачи: Разработайте организационно-экономические мероприятия, реализация которых позволит достичь долгосрочные цели по направлениям деятельности службы управления: обеспечение персоналом, реализация трудового потенциала, развитие трудового потенциала. Методические рекомендации: Разработку организационно-экономических мероприятий рекомендуется проводить по функциям, выполняемым службой управления персоналом предприятия: подбор и отбор персонала, планирование потребности в персонале, обучение, мотивация, улучшение социально-психологического климата и т.д. Данные занесите в табл. 7.
Решение:
Для разработки организационно-экономических мероприятий, направленных на достижение долгосрочных целей службы управления, рекомендуется использовать следующие методические рекомендации:
1. Подбор и отбор персонала:
- Разработать и внедрить систему оценки компетенций кандидатов на вакансии, чтобы обеспечить наиболее точный подбор персонала.
- Провести анализ рынка труда и определить наиболее эффективные каналы привлечения квалифицированных кандидатов.
- Разработать программу обучения для рекрутеров и HR-специалистов, чтобы повысить их навыки в подборе и отборе персонала.
2. Планирование потребности в персонале:
- Провести анализ текущего состояния персонала и определить потребность в дополнительных сотрудниках.
- Разработать систему прогнозирования потребности в персонале на основе данных о планах развития предприятия и изменениях внешней среды.
- Разработать программу переподготовки и повышения квалификации существующего персонала для удовлетворения потребностей предприятия.
3. Обучение:
- Разработать и внедрить систему оценки обученности сотрудников, чтобы определить необходимость дополнительного обучения.
- Провести анализ потребностей в обучении и разработать программы обучения, соответствующие требованиям предприятия.
- Разработать систему мотивации сотрудников для активного участия в обучении и развитии своих навыков.
4. Мотивация:
- Провести анализ системы мотивации сотрудников и определить ее эффективность.
- Разработать и внедрить систему материальной и нематериальной мотивации, учитывая потребности и предпочтения сотрудников.
- Провести регулярные оценки эффективности системы мотивации и вносить необходимые корректировки.
5. Улучшение социально-психологического климата:
- Провести анализ текущего социально-психологического климата и выявить проблемные области.
- Разработать и внедрить программы по улучшению коммуникации, сотрудничества и управления конфликтами.
- Организовать мероприятия по повышению командного духа и укреплению корпоративной культуры.
Данные о реализации организационно-экономических мероприятий можно занести в таблицу 7, которая будет содержать информацию о каждом мероприятии, его целях, планируемых результатах и сроках реализации.
Похожие работы
Попробуй и другие функции
Решения по другим предметам
А
Б
В
М
П
С
Т
Э