Найти углы треугольника

Для вычисления площади боковой поверхности конуса можно использовать формулу: Sб = π * r * l, где Sб - площадь боковой поверхности, r - радиус основания конуса, l - образующая конуса. Из чертежа видно, что ОВ = 3, а КВ = 5. Так как ОВ - это радиус основания, то r = 3. Для вычисления образующей конуса l, можно воспользоваться теоремой Пифагора: l = √(КВ^2 - ОВ^2) = √(5^2 - 3^2) = √(25 - 9) = √16 = 4. Теперь мы можем вычислить площадь боковой поверхности: Sб = π * r * l = π * 3 * 4 = 12π. Таким образом, площадь боковой поверхности конуса равна 12π. Для вычисления площади полной поверхности конуса нужно добавить площадь основания. Площадь основания конуса можно вычислить по формуле: Sосн = π * r^2. Sосн = π * 3^2 = 9π. Теперь мы можем вычислить площадь полной поверхности: Sп = Sб + Sосн = 12π + 9π = 21π. Таким образом, площадь полной поверхности конуса равна 21π.

Оценка деятельности сотрудника по указанным критериям требует более конкретных данных о его работе и достижениях. Однако, я могу предложить общие показатели, которые могут быть использованы для оценки деятельности сотрудника в отделе маркетинга. 1. Показатели, характеризующие результаты труда: - Увеличение объема продаж: можно оценить по сравнению с предыдущими периодами или по достижению поставленных целей. - Рост доли рынка: можно оценить по сравнению с конкурентами или по анализу рыночных долей. - Увеличение прибыли: можно оценить по сравнению с предыдущими периодами или по достижению поставленных целей. 2. Показатели, характеризующие условия достижения результатов труда: - Эффективность использования ресурсов: можно оценить по сравнению с бюджетом и планами. - Качество маркетинговых исследований: можно оценить по точности и актуальности полученных данных. - Уровень конкурентоспособности продукта: можно оценить по сравнению с конкурентами и отзывам клиентов. 3. Показатели, характеризующие профессиональное поведение сотрудника: - Коммуникационные навыки: можно оценить по способности эффективно общаться с коллегами и клиентами. - Уровень самоорганизации: можно оценить по способности планировать и организовывать свою работу. - Уровень профессионального развития: можно оценить по участию в профессиональных тренингах и получении сертификатов. Оценка деятельности сотрудника должна быть основана на объективных данных и проводиться с учетом конкретных целей и ожиданий отдела маркетинга.

Правильный ответ согласно данным множествам будет: C) N ⊄ Z Потому что множество N содержит числа 12, 4 и 8, которые не являются кратными 2-м. Таким образом, N не является подмножеством Z, которое состоит из чисел, кратных 2-м.

Введение В современном мире таможенные услуги играют важную роль в обеспечении безопасности и эффективности международной торговли. Таможенные представители являются ключевыми участниками этого процесса, предоставляя профессиональную помощь и консультации по таможенным вопросам. Однако, в условиях Евразийского экономического союза (ЕАЭС), функционирование таможенных представителей стало более сложным и требует постоянного совершенствования. Целью данной дипломной работы является исследование и анализ деятельности таможенного представителя ООО "ТРИАТОН" с целью выявления проблем и разработки рекомендаций по их решению. ООО "ТРИАТОН" является одним из ведущих таможенных представителей, осуществляющих свою деятельность на территории ЕАЭС, в частности, в городе Калуга. Глава 1 "Теоретические аспекты функционирования таможенных представителей в условиях ЕАЭС" посвящена истории создания таможенных представителей в Российской Федерации, условиям включения и исключения таможенного представителя из реестра таможенных представителей, а также нормативно-правовой базе функционирования таможенных представителей в ЕАЭС. Глава 2 "Анализ деятельности таможенных представителей, функционирующих на территории ЕАЭС (на примере ООО "ТРИАТОН" г. Калуга)" включает организационно-экономическую характеристику таможенного представителя ООО "ТРИАТОН" и анализ основных таможенных услуг, оказываемых компанией. Также будет проведен анализ проблем, с которыми сталкиваются таможенные представители при оказании услуг. Глава 3 "Рекомендации по решению основных проблем развития таможенного представителя в условиях ЕАЭС" представит рекомендации по расширению спектра услуг, оказываемых таможенным представителем, а также перспективы развития таможенных представителей в условиях развития ЕАЭС. В ходе работы будут использованы различные методы исследования, включая анализ статистических данных, интервью с представителями ООО "ТРИАТОН" и изучение научных исследований в данной области. Ожидается, что результаты данной работы будут полезны для таможенных представителей, органов государственной власти и других заинтересованных сторон, которые стремятся совершенствовать оказание таможенных услуг в условиях ЕАЭС.