Рассчитайте точку приростной безубыточности для каждой ситуации торговой организации. Каждая ситуации рассматривается отдельно. Организация ...
Условие:
Рассчитайте точку приростной безубыточности для каждой ситуации торговой организации. Каждая ситуации рассматривается отдельно. Организация продает компьютеры.Начальная цена компьютера- 45000 рублей, Начальные удельные переменные затраты, 32000 руб., Постоянные затраты в месяц, 4200000руб. Начальный объем продаж 1000 штук. Оцените необходимое изменение объема продаж для обоснования целесообразности решений об изменении цен. Ситуация 1. Снизить цену на 10% при неизменных затратах и продаже одной модели компьютеров. Ситуация 2. Снизить цену на 10%, что обусловлено снижением переменных затрат (цены закупа) на 10%, но приведет к росту постоянных затрат на 500 000 руб. (дополнительные затраты на рекламу и продвижение товара). Ситуация 3. Снизить цену на 10% при неизменных затратах и продаже трех моделей компьютеров. Цена изменяется только одной из них, а объемы продаж – всех. Цена компьютера модель №2 , 40000 руб., Удельные переменные затраты модель№2, 30000руб., Возможное сокращение объемов продаж модели №2 при изменении цены анализируемой модели, 2 %, Цена компьютера модель №3 , 46000руб.,Удельные переменные затраты модель№3, 36000 руб., Возможное сокращение объемов продаж модели №3 при изменении цены анализируемой модели, 5 %
Решение:
Для рассчета точки приростной безубыточности (break-even point) в каждой ситуации, необходимо определить изменение объема продаж, при котором организация не будет иметь ни прибыли, ни убытков.
Ситуация 1: Начальная цена компьютера: 45000 руб. Удельные переменные затраты: 32000 руб. Постоянные затраты в месяц: 4200000 руб. Начальный объем продаж: 1000 штук
Для обоснования целесообразности снижения цены на 10%, необходимо рассчитать, какой объем продаж будет достаточным для покрытия постоянных затрат и удельных переменных затрат при новой цене.
Новая цена компьютера: 45000 руб * (1 - 0.1) = 40500 руб Новые удельные переменные затраты: 32000 руб Новые постоянные затраты: 4200000 руб
При новой цене, точка приростной безубыточности будет рассчитываться следующим образом:
Общие затраты = Постоянные затраты + (Удельные переменные затраты * Объем продаж) Выручка = Цена * Объем продаж
Приростная безубыточность достигается, когда Общие затраты равны Выручке:
Общие затраты = Выручка 4200000 + (32000 * Объем продаж) = 40500 * Объем продаж
Решая это уравнение, найдем значение объема продаж, при котором организация не будет иметь ни прибыли, ни убытков.
Объем продаж = 4200000 / (40500 - 32000) = 2000 штук
Таким образом, в ситуации 1, необходимо продать 2000 компьютеров по новой цене 40500 рублей, чтобы достичь точки приростной безубыточности.
Ситуация 2: Начальная цена компьютера: 45000 руб Удельные переменные затраты: 32000 руб Постоянные затраты в месяц: 4200000 руб Начальный объем продаж: 1000 штук
Для обоснования целесообразности снижения цены на 10% и увеличения постоянных затрат на 500000 руб, необходимо рассчитать, какой объем продаж будет достаточным для покрытия новых постоянных затрат и удельных переменных затрат при новой цене.
Новая цена компьютера: 45000 руб * (1 - 0.1) = 40500 руб Новые удельные переменные затраты: 32000 руб Новые постоянные затраты: 4200000 руб + 500000 руб = 4700000 руб
При новой цене, точка приростной безубыточности будет рассчитываться следующим образом:
Общие затраты = Постоянные затраты + (Удельные переменные затраты * Объем продаж) Выручка = Цена * Объем продаж
Общие затраты = Выручка 4700000 + (32000 * Объем продаж) = 40500 * Объем продаж
Решая это уравнение, найдем значение объема продаж, при котором организация не будет иметь ни прибыли, ни убытков.
Объем продаж = 4700000 / (40500 - 32000) = 2000 штук
Таким образом, в ситуации 2, необходимо продать 2000 компьютеров по новой цене 40500 рублей, чтобы достичь точки приростной безубыточности.
Ситуация 3: Начальная цена компьютера модель №2: 40000 руб Удельные переменные затраты модель №2: 30000 руб Возможное сокращение объемов продаж модели №2 при изменении цены анализируемой модели: 2% Цена компьютера модель №3: 46000 руб Удельные переменные затраты модель №3: 36000 руб Возможное сокращение объемов продаж модели №3 при изменении цены анализируемой модели: 5%
Для обоснования целесообразности снижения цены на 10% при неизменных затратах и продаже трех моделей компьютеров, необходимо рассчитать, какой объем продаж каждой модели будет достаточным для покрытия удельных переменных затрат и общих затрат при новой цене.
Новая цена компьютера модель №2: 40000 руб * (1 - 0.1) = 36000 руб Новые удельные переменные затраты модель №2: 30000 руб Новая цена компьютера модель №3: 46000 руб * (1 - 0.1) = 41400 руб Новые удельные переменные затраты модель №3: 36000 руб
При новой цене, точка приростной безубыточности для каждой модели будет рассчитываться следующим образом:
Общие затраты = Постоянные затраты + (Удельные переменные затраты * Объем продаж) Выручка = Цена * Объем продаж
Модель №2: Общие затраты = Выручка 4200000 + (30000 * Объем продаж) = 36000 * Объем продаж
Решая это уравнение, найдем значение объема продаж модели №2, при котором организация не будет иметь ни прибыли, ни убытков.
Объем продаж модели №2 = 4200000 / (36000 - 30000) = 2000 штук
Модель №3: Общие затраты = Выручка 4200000 + (36000 * Объем продаж) = 41400 * Объем продаж
Решая это уравнение, найдем значение объема продаж модели №3, при котором организация не будет иметь ни прибыли, ни убытков.
Объем продаж модели №3 = 4200000 / (41400 - 36000) = 2000 штук
Таким образом, в ситуации 3, необходимо продать 2000 компьютеров каждой модели по новым ценам, чтобы достичь точки приростной безубыточности.
