Решение задачи
На основе обсуждения участниками команды результатов выполнения заданий номер один и номер два, а также проведение командного мозгового штур...
Условие:
На основе обсуждения участниками команды результатов выполнения заданий номер один и номер два, а также проведение командного мозгового штурма, сформулируйте ключевую идею и бизнес-модель предпринимательского проекта в выбранной вами отрасли. Допустим, ресторан.
Решение:
Ключевая идея: Создание ресторана, специализирующегося на здоровой и экологически чистой пище, чтобы удовлетворить растущий спрос на здоровое питание и предложить клиентам качественные и вкусные блюда.
Бизнес-модель:
1. Целевая аудитория: Наш ресторан будет ориентирован на широкую аудиторию, включая людей, следящих за своим здоровьем, веганов, вегетарианцев и тех, кто предпочитает натуральные и органические продукты.
2. Меню: Мы предложим разнообразные блюда, приготовленные из свежих и натуральных ингредиентов. Наше меню будет включать в себя салаты, супы, основные блюда, десерты и напитки, которые будут отвечать потребностям различных диетических ограничений.
3. Поставщики: Мы будем устанавливать партнерские отношения с местными фермерами и производителями, чтобы гарантировать поступление свежих и качественных продуктов. Это также поможет поддерживать местное сообщество и снизить экологическую нагрузку.
4. Интерьер и атмосфера: Мы создадим уютную и приятную атмосферу, чтобы клиенты могли насладиться не только вкусной пищей, но и приятной обстановкой. Мы также обеспечим возможность бронирования столов и проведения мероприятий.
5. Маркетинг и реклама: Мы будем использовать различные каналы маркетинга и рекламы, такие как социальные сети, рекламные баннеры, сотрудничество с блогерами и организацию мероприятий, чтобы привлечь клиентов и расширить нашу клиентскую базу.
6. Расчеты: Для успешного функционирования ресторана необходимо провести расчеты, включающие затраты на аренду помещения, закупку оборудования и ингредиентов, оплату персонала, маркетинговые расходы и прочие операционные расходы. Также необходимо учесть прогнозируемую прибыль и оценить ее влияние на инвестиции и возвратность инвестиций.
7. Конкурентное преимущество: Наше конкурентное преимущество будет заключаться в предлагаемом здоровом и экологически чистом меню, качественном обслуживании, уникальной атмосфере и стратегии маркетинга, направленной на привлечение целевой аудитории.
8. Развитие: После успешного запуска первого ресторана мы можем рассмотреть возможность открытия филиалов в других городах или расширение меню и услуг, чтобы удовлетворить разнообразные потребности клиентов.
Расчеты: Для проведения расчетов необходимо учесть затраты на аренду помещения, закупку оборудования и ингредиентов, оплату персонала, маркетинговые расходы и прочие операционные расходы. Также необходимо прогнозировать объем продаж и учитывать сезонные колебания спроса. Расчеты могут быть проведены на основе средней стоимости блюда, ожидаемого количества клиентов в день и прогнозируемой загрузки ресторана.
Похожие работы
Попробуй и другие функции
Решения по другим предметам
А
Б
В
М
П
С
Т
Э